董事長兼總經(jīng)理趙逵做年中會議的重要指示精神講話。

魏慶鑫副總經(jīng)理：對三大板塊近半年來的發(fā)展及成果做重要點(diǎn)評。

雷明臣總工程師：對工程設(shè)計部及策劃咨詢部近半年內(nèi)業(yè)績做匯報及對下半年的工作安排、戰(zhàn)略發(fā)展方向、向公司做匯報。

于云凱(市場運(yùn)營部)：對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、招投標(biāo)的管理、研發(fā)部的發(fā)展管理作出匯報。

常 杰(企業(yè)策劃部)：成立企業(yè)策劃部，總結(jié)過往工作的經(jīng)驗(yàn)方法，本著“規(guī)劃、策劃、謀劃”的使命對公司未來的公司宣傳、形象展示、企業(yè)文化等作出具體工作安排。

徐 輝(綜合部)：負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。將更加效率的、積極的配合各個部門一線生產(chǎn)。

王海東(財務(wù)部)：對財務(wù)的核算及管理、部門內(nèi)的考核機(jī)制、成本分析及公司的資金往來做詳細(xì)匯報。

會議成功召開，分析了形勢、統(tǒng)一了思想、找到了方法、明確了目標(biāo)、落實(shí)了任務(wù)。承上啟下，為企業(yè)下半年繼續(xù)高速發(fā)展提供了強(qiáng)勁“心動力”。